SBI Formaat heeft een aantal intensieve programma’s ontwikkeld om het dagelijks bestuur van de OR te equiperen om met de OR professioneel en resultaatgericht te kunnen werken. In de verschillende cursussen leer je hoe je leiding kunt geven binnen een democratische structuur op zo’n manier dat de eigen verantwoordelijkheid van elk OR-lid wordt aangesproken.
Bij alle cursussen ben jezelf en je eigen OR-team het uitgangspunt. Vanuit verschillende theorieën analyseer je door middel van zeer uiteenlopende opdrachten de teamleden, het groepsproces en jouw eigen bijdrage daarin. Dit levert je onmiddellijk inzichten op, maakt je weer scherp en je kunt er praktisch mee aan de slag.
Open inschrijving:
Participerend leidinggeven: alle OR-leden betrokken en actief
De ondernemingsraad is bij uitstek een zelfsturend team. Iedereen is gekozen en heeft net zoveel stemrecht.
Er zijn geen functies, maar slechts rollen te vergeven. Ben je lid van het dagelijkse bestuur of voorzitter van een commissie, hoe zorg je dan dat deze groep een team wordt dat goed samenwerkt.
Met teamontwikkeling wil je bereiken dat mensen hun verantwoordelijkheid nemen. Hoe doe je dat en kun je duidelijk zijn over je eigen rol.
Ik heb de dagen als prettig en praktisch ervaren. Juist de praktijk en de oefeningen, in combinatie met de theorie. Deze themadagen zijn echt een must voor OR leden. Een eyeopener, stimulans en direct bruikbaar. Cor van der Horst OR Driestroom
De verschillende werkvormen maakten dat er genoeg mogelijkheden waren om te bewegen en frisse lucht te halen waardoor ik makkelijk de aandacht erbij kon houden. Wij hebben in onze organisatie best een zelfsturende OR. Wij lopen als DB het risico dat wij blijven vasthouden aan onze werkwijze terwijl er misschien best andere vormen zijn om onze OR aan te sturen. Ik heb in ieder geval wel een aantal handvatten gekregen die ik in de toekomst wil gaan toepassen om te kijken of dat in onze OR werkt. Ik zou de training aanraden aan organisaties die al op één of andere manier werken met een OR die veel vrijheid en zelfsturing heeft. John Kroes, voorzitter OR Humanitas
Managementvaardigheden voor het dagelijks bestuur
Deze training geeft inzicht in de verschillende stijlen van leiding geven en de effecten hiervan op de OR leden. Bovendien heb je een beeld van de plek die de verschillende individuen innemen binnen de OR.
Verder hoe je als dB de verschillende mensen in de ontwikkeling van het team en hun eigen ontwikkeling begeleidt. Je kent de impliciete regels en weet deze om te zetten in bruikbare afspraken.
Zowel Jan als ik vonden het een bijzonder nuttige training. Voornamelijk het anders leren kijken naar mensen (en elkaar). Bij ons in de OR zullen we zeker één en ander gaan toepassen om er een goed team van te maken. Eigenlijk zouden alle OR functionarissen die een DB taak hebben deze training eens moeten doen! Lex Lecomte Voorzitter OR Schenk Papendrecht B.V.
Maatwerk:
Naast onze trainingen met open inschrijving is het ook mogelijk dat wij leiderschap en teamontwikkeling op maat voor het dagelijks bestuur of zelfs de hele OR laten ervaren. Gezamenlijk maak je dan de ontwikkeling door en zet stappen in de ontwikkeling van jouw OR.
Ook kun je het gesprek met je bestuurder aangaan over wat de gewenste stijl van leiding geven binnen de organisatie zou zijn en hoe dit eruit ziet.
Wij bieden maatwerktrainingen waarin verschillende thema′s aan de orde kunnen komen:
- In gesprek over leiderschap.
Wij begeleiden een dialoog tussen de medezeggenschap, of groepjes medewerkers met de bestuurder over leiderschap. Wat verwacht je en wat levert dat op. - Managementvaardigheden voor uw dagelijks bestuur op maat.
Op intensieve wijze ben je twee dagen bezig om uw stijl van leidinggeven en wat de individuele leden nodig hebben te ontrafelen en te bedenken wat je er aan gaat doen. - Groepsfasen voor de hele OR.
Met de hele OR doorloopt u alle fasen van teamontwikkeling op een andere, intensieve wijze. Zodra de groep in de fase komt waar ze zit wordt dit soms pijnlijk duidelijk. Het ongezegde komt aan het licht. Maar de weg naar de volgende fase maken we vrij en we ervaren ook hoe het is om daar te zitten. - Training teamleiders.
Ontwikkel je eigen stijl van leiding geven en weet wat het effect daarvan is. - Het ontwikkelgesprek voor leidinggevenden/medewerkers.
Eigen leiderschap over jouw ontwikkeling en loopbaan. Krijg jouw wensen en ambities helder. Leg de basis voor jouw opleidings- en ontwikkelplan. En voor leidinggevende hoe voer je een ontwikkelgesprek zo dat de medewerker aan de slag gaat met zijn eigen ontwikkeling. - Conflictbemiddeling voor db’s.
Hoe ga je als dagelijks bestuur om met conflicten in de groep. Hoe doorbreek je starre discussies. Het contact met de bestuurder loopt niet naar wens, welke interventie mogelijkheden heb je. - Workshop leiding geven aan zelfsturing.
In een interactieve workshop maak je kennis met het begrip leiding geven aan zelfsturing/zelforganisatie. Geschikt voor grotere groepen teamleiders, managers of db-leden. Na deze workshop kun je bepalen welke stap je wilt zetten in de richting van zelfsturing/organisatie.
Ons expertiseteam Participerend Leiderschap
Bij ons expertiseteam kun je terecht voor verschillende vragen, begeleiding, een cursus of een advies. De trainers/adviseurs zijn ervaren vakmensen die beschikken over een ruime expertise op het gebied van Participerend Leiderschap. Zij kennen de dagelijkse praktijk in organisaties en spelen daar naadloos op in.
