Wat kunnen de bestuurder en de OR doen om de kwaliteit van het overleg te verbeteren?
Het overleg tussen OR en bestuurder/HR moet vruchtbaar zijn voor beide partijen. In hoeverre herken je de volgende uitspraken?
- “Wij willen als OR eerder en intensiever worden betrokken bij belangrijke besluiten.”
- “De OR reageert vaak formeel. Ik wil meer over de inhoud in gesprek.”
De meerwaarde van medezeggenschap ontstaat als ondernemingsraad en bestuurder in gelijkwaardig overleg elkaars deskundigheid en belangen respecteren. De bestuurder brengt het algemeen organisatiebelang in, de ondernemingsraad legt extra nadruk op het werknemersbelang en brengt de deskundigheid in van de ‘werkvloer’. Wordt deze meerwaarde binnen de organisatie nog niet bereikt? Komt uit het overleg met de OR niet wat je ervan had verwacht?
Voor een optimale en goed functionerende medezeggenschap is een goede werkrelatie noodzakelijk. Het is daarbij van belang dat je zowel de bevoegdheden van de OR als jouw eigen rechten en plichten kent. Je moet inzicht hebben in de verschillende rollen die de partijen kunnen spelen en helder hebben welke verwachtingen een ieder heeft en deze op elkaar afstemmen. Bestuurder en ondernemingsraad zijn dus gebaat bij een goede overlegsituatie om te komen tot een constructieve medezeggenschap binnen de organisatie.
SER Handreiking voor bestuurders: Verstevig de relatie met de OR
