OR-werk is communicatie
Het OR-werk staat of valt met communicatie. De OR zet zich in namens het personeel, maar maakt zich ook sterk voor een gezonde organisatie. Om dit te bereiken is een goede samenwerking met andere OR-leden, directie en achterban van groot belang. Hierdoor neemt de kans op succes toe.
Effectief communiceren met de bestuurder en HR helpt de OR z’n doelen te behalen. Want ook al is jouw advies of bijdrage inhoudelijk perfect, dan heb je nog geen garantie voor succes. De wijze waarop je het communiceert is zeker zo belangrijk.
Daarbij wil je kunnen rekenen op de steun van je collega’s. Er zijn veel manieren om een goede relatie op te bouwen met je achterban. Daarbij maken we een onderscheid tussen informatie geven en informatie verzamelen.
- Informatie geven: Je informeert jouw achterban over de onderwerpen die de OR behandelt, de adviezen die je geeft en de resultaten die zijn bereikt.
- Informatie verzamelen: Je brengt de ervaringen, wensen en ideeën van de medewerkers in kaart. Deze input neem je mee in de voorbereiding van jouw adviezen.
Wij helpen de OR om doelgericht en effectief te communiceren. Door de verschillende achtergrond, scholing, kennis en ervaring van de ruim 50 trainers maken zij gebruik van een veelheid aan theorieen en technieken op het gebied van communicatie, zoals bijvoorbeeld NLP, Deep Democracy, de overtuigingstechnieken van Cialdini en positieve psychologie.
Daarnaast zien we een groeiende rol voor de inzet van nieuwe technologie. Hiermee is het veel makkelijker om in korte tijd met grote of specifieke groepen collega’s contact te hebben over onderwerpen die er voor de OR toe doen.
