Met ruim 50 professionals heeft SBI Formaat een schat aan kennis en ervaring op het gebied van trainen in huis. Door de verschillende achtergronden en scholing van de trainers, (organisatie)adviseurs en coaches maken zij gebruik van een grote variëteit aan trainingsmethodieken. Hieronder volgt een greep uit deze methodieken.
De proactieve OR; met de Navigatormethode
De Navigatormethode gaat uit van de kracht en visie van OR-leden. Een proactieve OR begint meteen met het opstellen van toetsingspunten en gaat vervolgens met de bestuurder op weg om samen goede besluiten te nemen.
De methode geeft een heel handig stappenplan om als raad actief mee te sturen in de besluitvorming.
Deep Democracy
Deep Democracy is een methodiek die echt bijdraagt aan gedragen besluitvorming. Deep Democracy maakt gebruik van een aantal zeer aansprekende tools en technieken zoals; het ‘stappenplan voor besluitvorming’, de ‘Check-in’ en de ‘Check-out’, ‘het gesprek op voeten’, ‘pijlen gooien’ en het ‘niet gevoerde gesprek’. Deze zijn direct en praktisch toepasbaar in de praktijk van de medezeggenschap.
Buiten gewoon leren: outdoor trainen
Hoe is de groepsdynamiek van jouw OR? Werken aan een goede groepsdynamiek is belangrijk, zodat er een sfeer ontstaat waarbij men durft initiatieven te nemen en zijn/haar ideeën te delen met het team. Daarnaast draait ’t in onze huidige maatschappij steeds meer om een gezonde leefstijl. SBI Formaat combineert deze twee dingen graag met elkaar.
Online achterbanraadpleging
De OR staat voor verbinding en draagvlak, maar wat denken je collega’s eigenlijk? Mensen maken of breken het succes van organisaties. Hoe ontdek je wat je collega’s denken zonder iedereen uitvoerig te spreken? En hoe laat je de directie zien dat je namens iedereen spreekt?
Dat kan met deze gebruikersvriendelijke tool voor online achterbanraadpleging.
Design Thinking
Lopen jullie als OR al tijden tegen hetzelfde complexe organisatieprobleem aan en werken traditionele oplossingen niet? Vinden jullie dat thema’s als duurzaam ondernemen, sociale innovaties en inclusie op de agenda van de organisatie moeten, maar vragen jullie je af waar te beginnen? Deze methode biedt creatieve manieren om ongewone problemen aan te vliegen en tot ongewone oplossingen te komen.
Agile werken/scrummethode
We zien steeds vaker organisaties die besluiten agile werken te gaan implementeren. Hoe zorgt de OR daarnaast dat de transitie goed verloopt in de organisatie? En hoe blijft de OR betrokken bij besluiten? Tenslotte kan ook de OR zelf besluiten agile te gaan werken volgens de scrummethodiek. Hoe werkt dat?
Motivation Insights
Dankzij Motivation Insights kun je een prettigere, efficiëntere en meer doelgerichte werkomgeving creëren. Je haalt veel interessante informatie voor jezelf en je team uit een kleurenprofiel.
Een Motivation Insights kleurenprofiel brengt de drijfveren duidelijk in kaart, zodat je valkuilen kunt omzeilen en nieuwe talenten kunt aanboren.
Verwerk deze methodieken in een training op maat voor jouw OR. Lees hier verder