Strategische personeelsplanning (SPP)

Strategische personeelsplanning (SPP) – een randvoorwaarde voor duurzame inzetbaarheid

Strategische personeelsplanning (SPP) houdt in dat je toekomstige ontwikkelingen verbindt met de gewenste kwalitatieve en kwantitatieve personeelsbezetting. Met het voorbereiden, vormgeven en implementeren van strategisch beleid rondom de instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers kan een organisatie anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Een professionele ondernemingsraad denkt mee in personeelsbehoefte in de toekomst.

Strategische personeelsplanning en de OR

  • Een taak van de medezeggenschap is toezien dat strategische personeelsplanning zorgvuldig wordt vormgegeven en geïmplementeerd.
  • Inzicht in strategische personeelsplanning zorgt ervoor dat ondernemingsraden succesvol kunnen anticiperen op advies- en instemmingsaanvragen.
  • De medezeggenschap kan een toegevoegde waarde leveren in het vertalen van de in de toekomst gewenste competenties naar het hier en nu. De OR heeft zicht op aanwezige en gewenste kwaliteiten en denkt mee in gerichte acties.
  • De OR levert zo een proactieve bijdrage aan succesvol HR-beleid en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Programma

Na het doorlopen van de training heb je:

  • Kennis van strategische personeelsplanning en aanverwante thema’s.
  • Kennis van het theoretisch model en inzicht in uw eigen stappenplan.
  • Inzicht in de mogelijke rol van de OR/commissie sociaal beleid (HRM) hierbij.

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

SDG4 Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
SDG10 Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
  • 09:15 - 09:30

    Aankomst locatie

    Ontvangst met koffie en thee.

  • 09:30 - 09:45

    Start van de training

    • Kennismaking;
    • Huishoudelijke mededelingen;
    • Doornemen van het programma.
  • 10:10 - 12:30

    Strategische personeelsplanning (theorie)

    Een inleiding over strategische personeelsplanning. Wat is het en waarom zou je het doen? We bespreken de fases in een strategische personeelsplanning en gaan de slag aan de hand van gegevens uit de eigen organisatie. Je leert daarbij welke instrumenten er ingezet kunnen worden om strategische personeelsplanning inhoud te geven.

  • 12:30 - 13:30

    Pauze en lunch

  • 13:30 - 16:00

    HRM-actieplan en de rol van de OR

    Na  een goede analyse is het tijd om na te denken over welke HRM-acties de organisatie kan ondernemen om naar de gewenste situatie te komen. Tijdens deze middag gaan wij in op de HRM-instrumenten in kader van strategische personeelsplanning, wij bespreken de mogelijkheden van de OR en jullie bedenken welke rol de eigen OR kan spelen op het gebied van Strategisch Personeelsplanning.

  • 16:00 -

    Afsluiting van de training

Beschikbare data

  • Datum

    Duur training

    Locatie