OR en duurzame inzetbaarheid

OR en duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid; wat is het en hoe bevorder je dit binnen een organisatie? Tijdens deze training maak je kennis met de verschillende aspecten van dit brede thema. Je leert welke voorwaarden er nodig zijn om duurzaam inzetbaar te zijn en welke rol de werkgever, werknemer en OR hierin spelen.

Om met duurzame inzetbaarheid aan de slag te gaan is er integraal beleid nodig. Je leert wat de succesfactoren hiervoor zijn en met welke HR-instrumenten je hier invulling aan kunt geven. Aan de hand van de theorie beoordeel je het beleid en de uitvoering hiervan binnen de eigen organisatie. Tenslotte creëer je een eigen visie en actiepunten en weet je wat er nodig is om jouw organisatie duurzaam inzetbaar te maken. Ook heb je helder welke rol je als ondernemingsraad wilt spelen en hoe je hier invulling aan gaat geven.

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

SDG4 Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
SDG10 Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.

Duurzame inzetbaarheid; overige aanbod

Duurzame inzetbaarheid gaat over plezierig, productief en gezond kunnen en willen werken door alle medewerkers. Dat wordt steeds uitdagender. Vergrijzing, langer doorwerken, digitalisering en hybride werken (thuis en op kantoor) zijn factoren die de werkinhoud en arbeidsomstandigheden sterk beïnvloeden. Organisaties die hier flexibel op inspelen zijn efficiënter, leveren meer kwaliteit, kennen een lager ziekteverzuim en een betere werksfeer.

Met onze trainingen en adviestrajecten helpen wij onze klanten om de duurzame inzetbaarheid te bevorderen en geven we inzicht in welke rollen zijn weggelegd voor HR, de ondernemingsraad, de preventiemedewerker en de medewerker zelf. Op deze manier dragen wij bij aan het bevorderen van de SDG duurzame ontwikkelingsdoelstellingen. Waarbij we voornamelijk de nadruk leggen op de doelen omtrent ‘goede gezondheid en welzijn’ en ‘eerlijk werk en economische groei’.
Meer lezen? Klik hier…

  • 09:30 - 10:00

    Aankomst locatie

    Ontvangst met koffie en thee.

  • 10:00 - 10:20

    Start van de training

    Afhandelen van organisatorische zaken. Introductie programma en kennismaking.

  • 10:20 - 11:00

    Thema 1 - Een beeld van jouw organisatie

    Het is van belang om een goed beeld van de eigen organisatie te hebben: het personeelsbestand, de organisatie-/HR-strategie en de knelpunten rond duurzame inzetbaarheid. We maken nader kennis met jou (als OR lid) en de organisatie. Je schetst een beeld van jouw organisatie middels een algemene beschrijving en een beschrijving van het personeelsbeleid.

  • 11:00 - 11:45

    Thema 2 - Duurzame inzetbaarheid: definitie, nut en noodzaak

    In dit programmaonderdeel maken we helder wat we precies verstaan onder duurzame inzetbaarheid, waarom het een belangrijk thema is en tot welke resultaten het leidt wanneer een organisatie hierin investeert.

  • 11:45 - 12:30

    Thema 3 - Aspecten van duurzame inzetbaarheid, beleid en instrumenten

    Aan de hand van verschillende modellen krijg je inzicht in de aspecten van duurzame inzetbaarheid. We maken direct de vertaling naar de eigen praktijk: op welk gebied ligt de uitdaging voor de medewerkers binnen jullie organisatie?

    Vervolgens bekijken we waar duurzaam inzetbaarheidsbeleid aan moet voldoen en welke instrumenten kunnen worden ingezet om hier invulling aan te geven. We behandelen de succesfactoren om de implementatie van het beleid te laten slagen.

  • 12:30 - 13:30

    Pauze en lunch

  • 13:30 - 15:00

    Thema 4 - Rol van de werkgever, werknemer en de OR

    Wie is er eigenlijk verantwoordelijk voor de inzetbaarheid van medewerkers? De werkgever of de werknemer zelf? En kan de OR iets betekenen op dit vlak?
    In dit onderdeel laten we zien hoe er voor iedere partij binnen een organisatie een rol is weggelegd en wat de voorwaarden zijn om hier invulling aan te kunnen geven.

  • 15:00 - 16:30

    Thema 5 - De visie van de OR

    Het voorgaande heeft tal van ideeën opgeleverd. Maar deze zijn niet allemaal in dezelfde mate van toepassing op jouw organisatie.
    In dit onderdeel ga je focus aanbrengen. Welke zaken hebben aandacht nodig binnen jullie organisatie? Hoe krijg je dit op de agenda van de bestuurder en HR? En welke rol wil de OR verder pakken? Je formuleert doelen en actiepunten om na de training mee aan de slag te gaan.

  • 16:30 -

    Afsluiting van de training

Beschikbare data

  • Datum

    Duur training

    Locatie