OR en arbeidsvoorwaarden

OR en arbeidsvoorwaarden

“Steeds meer ondernemingsraden overleggen met de bestuurder over de arbeidsvoorwaarden.”

Arbeidsvoorwaarden betreft een breed terrein. Een terrein waar vakbonden en werkgeversorganisaties een belangrijke rol spelen en in eerste instantie de bepalende spelers zijn. Die praktijk is echter aan het veranderen en steeds vaker hebben OR-en een rol in het vaststellen van de arbeidsvoorwaarden binnen de organisatie. Deze training is bedoelt voor OR-en van bedrijven die niet of deels onder een CAO vallen.

In deze training verkennen wij het brede terrein van arbeidsvoorwaarden. Wat valt er allemaal onder en wat is er in de organisatie al geregeld? Wij gaan in op de mogelijkheden en onmogelijkheden van de OR. Je leert welke rol de OR kan hebben en wat de rol van de vakbonden is. Je vult een scan in die je helpt te bepalen welke rol past bij de OR.

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

SDG4 Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
SDG10 Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
  • 09:15 - 09:30

    Aankomst locatie

    Ontvangst met koffie en thee.

  • 09:30 - 10:15

    Start van de training

    Korte kennismaking, bespreking van het programma en inventariseren van de vragen die leven bij de deelnemers.

  • 10:15 - 11:30

    Arbeidsvoorwaarden en het juridisch kader

    Welke arbeidsvoorwaarden kun je onderscheiden en welke wetten en regelingen zijn van toepassing op de tot standkoming van arbeidsvoorwaarden? Steeds vaker krijgen OR-en een rol bij het vaststellen van een arbeidsvoorwaardenpakket. Wij gaan in op het onderscheid in primaire, secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden en wij behandelen de wetgeving inzake arbeidsvoorwaarden Daarnaast onderzoeken we de exacte situatie bij de deelnemers.

  • 11:30 - 12:30

    Arbeidsvoorwaardenbeleid als onderdeel van HRM-beleid

    Arbeidsvoorwaardenbeleid staat niet op zich. Het is onderdeel van het HRM-beleid. Voordat je als OR het overleg instapt met de bestuurder, is het goed om eerst te bedenken wat voor de organisatie belangrijke vertrekpunten zijn voor arbeidsvoorwaardenvorming. Daarbij kijken wij naar de ontwikkeling van de organisatie, het HRM-beleid, de wensen van medewerkers en naar een arbeidsvoorwaardenbeleid dat past bij deze verschillende wensen.

  • 12:30 - 13:30

    Pauze en lunch

  • 13:30 - 15:30

    Onderhandelen/overleggen over arbeidsvoorwaarden

    Tijdens dit onderdeel worden de stappen beschreven die in een dergelijk traject gezet kunnen worden en waar de OR op moet letten tijdens de onderhandelingen. Hierbij hebben wij aandacht voor de relatie met de bestuurder en de achterban. Welke rol kiest de OR?

  • 15:30 - 16:30

    Plan van aanpak

    We sluiten de training af door op een rij te zetten wat je hebt geleerd tijdens deze training en welke eerste stappen je gaat zetten. Wij kijken daarbij naar de wensen en uitgangspunten die je eerder hebt geformuleerd.

  • 16:30 -

    Afsluiting en einde van de training

Beschikbare data

  • Datum

    Duur training

    Locatie