Master of Business Administration (MBA) voor de OR

Organisaties veranderen vaak steeds sneller en ingrijpender. Er worden keuzes gemaakt over reorganisaties, samenwerkingsverbanden, investeringen, verhuizing, etc.. Als ondernemingsraad wil je meer grip krijgen op deze dynamiek en ontwikkelingen, zodat je de besluitvoering van de organisatie kunt beïnvloeden en verbeteren. Met deze MBA-training kan je de positie van de medewerkers versterken.

Om vroegtijdig invloed uit te kunnen oefenen op de strategie en de beleidskeuzes van de organisatie is het nodig dat de OR een goed doordacht, onderbouwd en voorbereid verhaal heeft wanneer de OR met de bestuurder in gesprek gaat. Onderdeel hiervan is het maken van analyses van het management- en organisatiebeleid, de keuzes die worden gemaakt en de risico’s die hierbij horen (riskmanagement). De ondernemingsraad ontwikkelt een eigen visie.

Eerst meedenken, dan grip krijgen en vervolgens mee sturing geven. Zo word je niet alleen betrokken bij de maatregelen, maar ook bij de analyse en het besluitvormingsproces. De OR kan hierdoor z’n meerwaarde aantonen en zo kan de organisatie samen met de medewerkers uitdagingen aangaan en overwinnen. Het gaat dus over invloed uitoefenen. Invloed van de OR op het beleid. Invloed van de organisatie op zijn toekomst.

Deze tweedaagse training van SBI Formaat stimuleert jou om een eigen koers te varen en geeft de inhoudelijke basis om een kritische en gelijkwaardige gesprekspartner te zijn. In de cursus ligt het accent op de inhoudelijke aanpak van strategieontwikkeling. Maar ook proactief werken en het onderkennen van de belangen die spelen komen aan bod. Ten slotte wordt de samenwerking met de bestuurder uitgelicht en krijg je handvatten om de dialoog aan te gaan.

Voor deze training geldt dat je ter plekke jouw eigen beleidsstukken van de organisatie (bijv. meerjarenplannen en jaarplannen) analyseert. Op grond hiervan stel je een lijst met aandachtspunten op waarmee je binnen de medezeggenschap concreet aan de slag kunt.

Na de training

• Heb je inzicht in de begrippen die bij strategisch beleid van toepassing zijn;
• Weet je hoe het proces van strategievorming werkt en welke aspecten speciale aandacht vragen;
• Ken je de externe ontwikkelingen in de branche waarin jij werkzaam bent;
• Kun je voorgenomen strategische besluiten kritisch toetsen op nut, noodzaak, (financiële) haalbaarheid, risico’s en personele gevolgen voor de organisatie;
• Heb je geen volledige ‘MBA-opleiding’ doorlopen, maar heb je wel de basisvaardigheden om het gesprek met de bestuurder te voeren over strategische keuzes.

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

	Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
	Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.

Duurzame productie en consumptie, met een efficiënter gebruik van grondstoffen, verlaagt de druk op het milieu en vermindert de afhankelijkheid van die grondstoffen.