Masterclass medezeggenschapsrecht
door Sprengers Advocaten
Verdiep je in de wet op de ondernemingsraden aan de hand van wet- en regelgeving, relevante rechtspraak en sprekende voorbeelden uit de praktijk. Breng zelf je casus/onderwerp in voor de masterclass medezeggenschapsrecht!
Je weet al welke taken en bevoegdheden de OR ongeveer heeft en je hebt al enige praktijkervaring in de OR. Toch is er vaak nog een grijs gebied en zit je soms met vragen. De WOR geeft een heleboel spelregels, maar wat doet de OR als die niet goed worden gevolgd? Wat kan de OR bijvoorbeeld doen als hij te laat op de hoogte raakt van adviesplichtige zaken? Of als de bestuurder zich niks aantrekt van het advies van de OR of telkens geen instemming vraagt aan de OR? Hoe kan de OR zijn invloed op voorgenomen besluiten zo groot mogelijk maken? In welke gevallen kan door de WOR-bestuurder aan de OR een geheimhoudingsplicht worden opgelegd? En gaat die geheimhouding over alles wat de OR te horen krijgt? Hoe is de positie van de OR als het gaat over de arbeidsvoorwaarden van werknemers? Dit zijn vragen waar ook ervaren OR-leden niet altijd een antwoord op hebben.
Verdiep je kennis én vergroot je invloed! Laat je inspireren door de advocaten van Sprengers, gespecialiseerd in het medezeggenschapsrecht! Met vragen en interactie!
In deze masterclass geeft Sprengers Advocaten een inkijkje in lastige OR-situaties, waar de WOR weliswaar een formeel antwoord op heeft maar dat strategisch gezien niet altijd het beste antwoord is. De advocaten van Sprengers staan stil bij de diverse manieren om de invloed van de OR te vergroten. Hoe kan de OR goed voorbereid zijn en de juiste vragen stellen? Welke gevallen komen terecht bij een advocaat? Kan het ook strategisch slim zijn om een advocaat in te schakelen? Wat werkt?
De strategische ondernemingsraad na de masterclass medezeggenschapsrecht
Doordat jullie, als ondernemingsraad, goed op de hoogte zijn van jullie rol en bevoegdheden, kunnen jullie de taken nog beter uitvoeren en de invloed van de OR vergroten. De kennis helpt om strategisch te opereren in (lastige) OR-situaties.
- het adviesrecht van de OR o.g.v. artikel 25 WOR bij belangrijke bedrijfsorganisatorische wijzigingen;
- het begrip ‘belangrijk’ uit artikel 25 WOR;
- de verschillende onderhandelingsfasen in adviestrajecten en het OR-advies;
- het instemmingsrecht o.g.v. artikel 27 WOR bij wijzigingen in specifieke personele regelingen;
- de manier waarop de OR rechtsgeldige afspraken met de ondernemer kan maken;
- het informatierecht o.g.v. artikel 31 WOR;
- de geheimhoudingsplicht o.g.v. artikel 20 WOR;
- de rol van de OR bij het vormen van arbeidsvoorwaarden, incl. aandachtspunten uit de Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden 2022;
- verhouding tussen OR en bestuur en/of Toezicht;
- de faciliteiten van OR-leden;
- de relatie tussen OR en WOR-bestuurder;
- UNIEK: tot 10 dagen voor de masterclass kan jij zelf een onderwerp inbrengen, waarover je meer wilt weten. OF op welke van bovenstaande onderwerpen jij de focus wilt hebben.
Sprengers Advocaten
Specialist in medezeggenschap
Sprengers Advocaten
is een autoriteit op het gebied van medezeggenschap: al onze advocaten zijn er in gespecialiseerd. In bijna vijf decennia stonden we duizenden ondernemingsraden en medezeggenschapsraden bij met advies en juridische ondersteuning, in diverse markt- en overheidssectoren.
“Wij geloven in de kracht van medezeggenschap.”
– Annette Terpstra
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
 |
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang. |
 |
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden. |
 |
Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur. |
