Aankomst locatie

Ontvangst met koffie en thee.

Aanvang van de training

We maken kennis met elkaar. Je krijgt informatie over de werkwijze en inhoud.

Posities die u inneemt als OR-lid

Ik kan op verschillende manieren denken, voelen en handelen. Soms ben ik uitgelaten, of terneergeslagen als een kind. Soms doe ik bazig, dan weer ben ik bezorgd als een ouder figuur. Ook kan ik reageren op een volwassen manier, in contact met mezelf en de ander. Ik kan me dus in verschillende posities bevinden; in de ouder, volwassene of kind positie. Positie omvat gedrag, gedachten en gevoelens. Door middel van oefeningen, leer je herkennen in welke positie jij je het meest bevindt in OR overleg.

Pauze en lunch

Communicatiepatronen: wisselwerking tussen jezelf en de ander

Er is een wisselwerking tussen jou en de ander in de communicatie. Afhankelijk van jouw ervaringen en degene met wie je communiceert, kies je voor de ene of andere reactie. Een voorbeeld: Een collega zegt: “Moet je nu alweer vergaderen met de OR? Dat heeft toch helemaal geen zin?” Als OR-lid kun je je hierdoor schuldig gaan voelen of juist boos terugbekken: “Ja, ik denk niet alleen aan mijn salarisstrookje”. Welke communicatiepatroon past nu bij jou? Ieder ontwikkelt vaste communicatiepatronen. Tóch is er ruimte voor verandering. Je gaat aan de slag met jouw eigen ervaringen, waardoor je zicht krijgt op wat er gebeurt tussen jou als OR-lid en anderen (jouw directeur, en collega’s). Als je je eigen patronen herkent, kun je ook andere manieren kiezen.

Pauze en snack

Egogram: Wat hebben we in huis en wat missen we?

Je maakt een egogram van de OR en bestuurder, wat jouw inzicht vergroot in de communicatie. Hierdoor kun je in een oogopslag zien wat jouw OR en bestuurder in huis hebben. Je gaat jouw huidige en wenselijke OR egogram vergelijken en krijgt collegiaal advies op de vraag: “Wat heeft mijn OR en wat missen we?”

Afsluiting van de eerste trainingsdag met aansluitend diner

Aanvang tweede cursusdag

Gisteren hebben we egogrammen van OR en bestuurder gemaakt. Vandaag gaan we verder met de OR in relatie tot de bestuurder.

Spel tussen OR en directeur

We gaan de meest voorkomende spelen tussen OR en directeur uitwerken via jullie casussen. Hierdoor ervaar je hoe je in zo’n patroon terecht komt en hoe je er weer uit kan stappen. Voorbeelden van deze OR-directie spelen zijn: “je krijgt de informatie lekker toch niet”; “pak me dan als je kan, je kan me toch niet krijgen” of  “geef me een schop, want ik ben het niet waard om serieus genomen te worden”.

Pauze en lunch

Regie in het gesprek met uw directeur

We gaan oefenen met effectief gedrag in gesprek met de bestuurder om uit het spel te komen. Daarvoor gaan we met de volgende technieken aan de slag: volwassen vragen stellen, actief luisteren en open kaart spelen.

Afronding en einde van de training

We ronden de training af en evalueren deze twee dagen.