Goed achterbancontact rendeert;
maar je moet er wel wat voor doen!

Eén van de belangrijkste rechten van de OR is het recht om zijn achterban te raadplegen. Als OR is het van belang om te weten wat er onder je collega’s speelt en om uit leggen waarom je met iets hebt ingestemd of juist niet. Een goed achterbancontact en een scherpe communicatie geven de OR een sterke positie in het overleg met de bestuurder en het management.

Bestuurders begrijpen veelal dat zij via de OR andere geluiden te horen krijgen over wat er in de organisatie speelt dan via het management. Dat is niet goed of fout, dat is gewoon zo. Deze verschillende geluiden een plek geven in de besluitvorming leidt tot betere besluiten en meer draagvlak. Om dit goed te kunnen doen, is het essentieel dat de OR weet wat er speelt bij zijn achterban.

Training Achterbanonderzoek

Tijdens deze training gaan we echt aan de slag! Je krijgt begeleiding en tools om een goed achterbanonderzoek op te zetten. Het is belangrijk dat je als deelnemer vooraf een onderzoeksvraag hebt, die we in de training verder kunnen aanscherpen. Een onderzoeksvraag is een duidelijke vraag waar je met het onderzoek antwoord op wilt krijgen. Zo werken we tijdens de training meteen doelgericht en resultaatgericht. Voorbeelden van onderzoeksvragen zijn:

• Hoe ervaren medewerkers de huidige werkdruk?
• Welke factoren dragen bij aan werkplezier?
• Hoe transparant vinden medewerkers het OR-adviestraject?
• In welke mate heeft de implementatie van het besluit geleid tot de gewenste verbeteringen?

Voorbereiding en deelname

• Kom met minimaal 2 en maximaal 4 OR-leden.
• Per onderzoeksvraag gaan we werken in tweetallen of drietallen. Kom je met meer dan drie OR-leden, kun je meerdere onderzoeksvragen inbrengen.
• Bereid je goed voor door vooraf een onderwerp én een onderzoeksvraag mee te nemen. Tijdens de training helpen we je om deze te verfijnen en het onderzoek praktisch op te zetten.
• We werken in de training gericht aan een opzet die je direct in de praktijk kunt gebruiken.

Voor wie?

Mocht je je aangesproken voelen door dit verhaal, meld je dan aan! Het wordt een actieve dag waarin je begeleid wordt om tot een werkbaar resultaat te komen.

Een inspirerend voorbeeld bij Lunet: achterbanonderzoek

De OR van Lunet voert eens per maand een onderzoek uit onder de achterban over onderwerpen die spelen in de organisatie. “Het is een belangrijke manier van input krijgen voor het gesprek met de bestuurder over wat er speelt in de organisatie en om de organisatie een beetje mooier te maken.”, zoals Anne de Haart-Grob, ambtelijk secretaris van de OR en Tine Vroomans, voorzitter van de OR het verwoorden.

Lees meer over dit inspirerende voorbeeld

Willen jullie met de OR ook gedegen informatie ophalen bij de achterban? Neem dan deel aan deze training.

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

	Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
	Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
	Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.