As industries and companies become increasingly global, I recognize the imperative need for co-determination to evolve alongside this shift.
Here’s my perspective:
In my experience, the globalization of industries and companies is an unstoppable force, driven by the relentless pursuit of growth, efficiency, and competitive advantage. As a professional observing this trend, I see businesses expanding beyond their traditional borders, seeking new markets, and tapping into international talent pools.
However, this expansion brings forth a challenge: the need for co-determination to keep pace with where decisions are actually being made. In my advisory role, I advocate for a co-determination model that is as dynamic and far-reaching as the companies themselves. It’s no longer sufficient for employee representation and participation to be confined to local or national levels when strategic decisions are being formulated in global headquarters or across continents.
I believe that for co-determination to be effective, it must mirror the global structure of the company. This means establishing channels for employee voices to be heard at the highest levels, where they can genuinely influence outcomes. It’s about ensuring that the decision-making process is inclusive, transparent, and reflective of the diverse workforce that contributes to the company’s success.
In essence, as companies grow globally, so too must the mechanisms for co-determination. It’s a matter of fairness, equity, and ultimately, the long-term sustainability of the business. By aligning co-determination with the locus of decision-making, we can create a more engaged, committed, and productive workforce, ready to meet the challenges of a global economy.
As a trainer/adviser for European Works Councils, my role is multifaceted and essential for the council’s success. Here’s what I do:
- Expert Guidance: I provide expert guidance on the legal framework and workings of an EWC, ensuring that members are well-informed about their rights and responsibilities.
- Skill Development: I equip EWC members with essential skills such as negotiation, relationship building, and effective communication, which are vital for advocating the workers’ perspective in discussions with management.
- Cultural Sensitivity: I help navigate the cultural and linguistic diversity within EWCs, fostering an environment where all members can understand and respect each other’s viewpoints.
- Strategic Advice: I offer strategic advice on financial and organizational matters, helping the EWC to function effectively during both regular operations and times of major change.
- Customized Training: I provide tailored training sessions to address the specific needs and challenges faced by an EWC, enhancing its overall effectiveness.
My goal is to ensure that EWCs operate as a strong, cohesive unit that effectively represents the interests of the workforce across different European countries.
Morgen
Ik droom van een wereld waarin mensen het gevoel hebben gehoord te worden en ertoe te doen. Ik zie daarbij medezeggenschap als een onmisbaar onderdeel om samen de wereld gelijkwaardiger te maken.
Gelijkwaardigheid is een uitdaging wanneer er verschillende belangen en rollen zijn. Om als OR van toegevoegde waarde te blijven, moeten organisaties en professionals in contact blijven. Dit vraagt van belanghebbenden om in elkaars blinde vlekken te kijken en elkaar uit te nodigen voor een dialoog.
Vandaag
Een medezeggenschap die kwetsbaarheid wilt uitnodigen aan de gesprekstafel, heeft visie op de organisatie en hun eigen bestaansrecht nodig. Ik wil daarom verbinding maken tussen mensen. Dat betekent dat ik mensen help om te reflecteren op gedrag, en teams uitdaag om elkaars krachten te vinden en in te zetten.
Ik hou van een beetje spanning aan tafel en zoek daarbij naar kleur bekennen en het durven aangaan van een kwetsbaar gesprek.
Gisteren
Door mijn werkervaring in de zorg (MO/GGZ en Gehandicaptenzorg) en de OR en COR heb ik op diverse manieren naar organisaties mogen kijken.
Vanuit mijn opleiding Humanistiek heb ik aandacht voor ethische vraagstukken, kritisch-democratisch burgerschap en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Naast trainer bij SBI Formaat heb ik nog een eigen bedrijf, waarin ik gymlessen geef aan volwassenen en als DJ optreed.
Opleidingen
- Bachelor Humanistiek met minor Universiteit Utrecht richting coaching en training
- Propedeuse SPH
Competenties
- Ondernemend
- Betrokken
- Verbinden
- Visie
- Communicatie
- Groepsprocessen
Lees mijn blogs
