Deskundig organisatieadvies/OR-advies
Soms word je geconfronteerd met complexe materie of met onderwerpen waar je niet in thuis bent. De gespecialiseerde organisatieadviseurs van SBI Formaat kunnen jou daarmee helpen.
Moet er snel geschakeld worden? Heb je ondersteuning nodig in overleg of om een argument te vormen? Ons organisatieadvies is gedegen en effectief. Daar kun je verder mee!
De adviseurs zijn o.a. gespecialiseerd in reorganisatie en organisatieverandering, fusie en overname, HR en arbeidsvoorwaarden, medezeggenschap en governance, financieel en strategisch beleid. Wij schakelen de adviseur in die gespecialiseerd is in het thema wat bij jullie speelt.
Doeltreffende aanpak
Wij ontwerpen een aanpak die aansluit bij de voorliggende situatie. Op basis van een eerste gesprek ontwerpen wij een traject dat je in staat stelt je rol (als OR) op een goede manier invulling te geven. Soms volstaat een eenmalig consult, soms is er meer nodig. Je ontvangt van ons een offerte met daarin een duidelijke opdrachtformulering.
Onze organisatieadviseurs werken op basis van een dagdeeltarief. Wij declareren altijd precies wat wij hebben uitgevoerd. Niets meer en niets minder.
Wij maken graag kennis met je organisatie en bestuurder. Dat is nodig voor een goede advisering. Vooraf maken wij een inschatting van het tijdsbeslag. Mocht er meer tijd nodig zijn, dan spreken wij dat vooraf af. Mocht er minder tijd nodig zijn, dan betaal je alleen de tijd die is besteed.
Betrokken en betrouwbaar
Wij werken vanuit de overtuiging dat organisaties beter functioneren als werknemers meedenken en meedoen. Dat merk je in onze aanpak en in onze betrokkenheid bij de organisatie.
We analyseren de situatie die zich voordoet en ondersteunen in het overleg met elkaar, met de bestuurder en met de achterban. Soms als vangnet, op andere momenten als gespreksleider of onderhandelaar. Ook kunnen we onderbouwingen (van de bestuurder) toetsen, en oplossingen of alternatieven aandragen.
Specialistische trainingen
In een trainingsdag/dagdeel krijg je snel inzicht in het onderwerp en de mogelijkheden van de OR.
Je bespreekt met een adviseur de situatie van jouw organisatie, formuleert doelen die je wilt bereiken en u zet je eerste stappen.
Deze dagen kunnen apart of als onderdeel van een adviestraject worden afgenomen.
