Beschrijving van een reorganisatieproces en te ondernemen acties voor de OR, in tien stappen.
Stappenplan Reorganisatie:
- Vraag – wanneer daar aanleiding toe is – in de algemene gang van zaken vergadering (art.24 WOR) of er plannen zijn om het bedrijf te reorganiseren.
- Maak afspraken over ‘wanneer en hoe’ de OR bij de besluitvorming betrokken wordt.
- Vraag de bestuurder om alle informatie die de OR nodig heeft om een goed beeld te krijgen van de reorganisatieplannen.
- Vraag een adviesaanvraag over de keuze van een extern deskundige en de onderzoeksopdracht als de werkgever een extern deskundige in wil schakelen om de reorganisatie voor te bereiden
- Indien er sprake is van geheimhouding: maak afspraken over de duur van de geheimhouding en tot wie de geheimhouding zich uitstrekt. Spreek af dat geheimhouding vervalt als het “geheim” in het bedrijf gaat rondzingen.
- Stel, indien gewenst een OR-commissie in. Maak hiervoor een instellingsbesluit voor een voorbereidingscommissie.
- Neem contact op met de vakbondsbestuurder en een OR adviseur.
- Bespreek in de OR (samen met de OR adviseur) welk doel de OR wil bereiken en kies een strategie.
- Maak afspraken over de rol van de OR en de vakbonden bij het sociaal plan.
- Vraag de ondernemer een adviesaanvraag, waarin aan bod komen: de redenen voor de reorganisatieplannen, de gevolgen voor het personeel en de maatregelen om de gevolgen op te vangen (zie ook Stappenplan Adviesprocedure); let er op dat de adviesaanvraag tijdig aan de OR wordt verstrekt en het advies van de OR nog van invloed kan zijn op het (definitieve) reorganisatiebesluit.
