Coaching van de OR, vrijblijvend kennismakingsgesprek
Weet jij hoe je je kennis als OR-lid kunt inzetten en gebruiken? Sta jij stevig in je schoenen en ben jij samen met de andere OR-leden een strategische partner voor het bestuur/de directie?
Het maakt eigenlijk niet uit of je op bovenstaande vragen ja of nee geantwoord hebt, het gaat er ons om dat je over bepaalde zaken reflecteert. Wij bieden ondersteuning aan voor deze reflectie, zowel voor de individuele OR-lid als de OR als team. In een geheel vrijblijvend (online) kennismakingsgesprek van een half uur onderzoeken we samen waar de behoefte ligt. SBI Formaat heeft een grote diversiteit aan coaches met allemaal hun eigen expertises en certificeringen.
Een coachingstraject bij SBI Formaat is begeleiding op maat, een traject die de OR helpt samen een (nog) beter team te worden. Aandachtpunten binnen het team kunnen worden behandeld, maar ook vraagstukken die spelen in de organisatie. Hoe ga je als OR bijvoorbeeld om met inclusie, hybride (samen)werken, duurzame inzetbaarheid en diversiteit?
Wij bieden ook coaching aan voor individuele OR-leden. Ben je nieuw of kun je bijvoorbeeld ondersteuning gebruiken in je rol als OR-voorzitter? Dan is persoonlijke coaching voor jou de moeite waard. Samen met je coach bepaal je de doelen en onderzoek je praktijksituaties die je moeilijk vindt. Op deze pagina staan enkele voorbeelden van onze dienstverlening met betrekking tot coaching. Zoek je coaching op een ander OR-gebied? Geen probleem, neem ook dan contact met ons op.
Vraag hier direct je coachingstraject aan>
Ons coachingsaanbod
Coaching voor OR-voorzitters
Heb je extra steun nodig om je te ontwikkelen tot een sterke OR-voorzitter? Dan is persoonlijke coaching voor jou de moeite waard. Je krijgt een eigen coach met wie je een reeks (online) gesprekken plant. In die gesprekken werk je aan je eigen doelen. Je brengt praktijksituaties in die je lastig vindt. En samen met je coach onderzoek je hoe je ermee kunt omgaan. De coach zet je aan het denken. En denkt met jou mee. Aan het eind van het traject ben je gegroeid in je rol.
Voorbeelden van vraagstukken voor coaching
- Hoe geef ik invulling aan mijn rol als voorzitter?
- Hoe kan ik meer uit de OR-leden halen?
- Hoe houd ik structuur in de OR-vergadering?
- Hoe stuur ik zonder mijn eigen mening door te drukken?
- Hoe ga ik om met eigenzinnige OR-leden?
- Hoe ga ik om met conflicten in de OR?
- Hoe ga ik om met de bestuurder?
- Hoe werk ik beter samen met de andere DB-leden?
- Hoe zorg ik voor een meer professionele OR?
Leiderschapsontwikkeling
Coaching helpt bij de ontwikkeling van je leiderschap als OR-voorzitter. De dynamiek van elk OR-team ontwikkelt zich in fasen. Elke fase heeft zijn eigen problemen en uitdagingen. Soms loopt de ontwikkeling van de OR vast. Hoe trek je die dan weer vlot? Dat vraagt leiderschap van de voorzitter en van het dagelijks bestuur. In een coachingstraject leer je hoe je het team naar een volgende fase tilt. Daarbij werken we in zes stappen: Analyse van de situatie, analyse van je eigen rol daarin, bepalen van doelen, kiezen van een aanpak, reflecteren op eigen interventies en bekrachtigen van kwaliteiten in het team.
Naast coaching bieden we ook intervisie voor OR-voorzitters >>
Coaching voor individuele OR-leden
Investeert jullie OR in de ontwikkeling van ieder OR-lid? Dan is coaching van individuele OR-leden de moeite waard. Hieronder volgen enkele voorbeelden.
Coaching bij een persoonlijk ontwikkelingsplan
De OR biedt ieder lid een persoonlijk gesprek met een coach. In dat gesprek staan de volgende vragen centraal: Waar liggen mijn kwaliteiten? Waarin wil ik beter worden? En hoe pak ik dat aan? Het resultaat is een persoonlijk ontwikkelingsplan. Een scan van de persoonlijke competenties kan het startpunt zijn.
Coaching van competentie-ontwikkeling
Coaching helpt bij het ontwikkelen van competenties. Een belangrijke competentie voor OR-leden is bijvoorbeeld strategisch communiceren. Je coach helpt je bij het formuleren van je leerdoel. Je krijgt handvatten en je gaat actief oefenen in de praktijk. Je coach helpt je bij het leren van je ervaringen.
Coaching bij problemen in het functioneren als OR-lid
Sommige OR-leden lopen vast in hun functioneren. Als je er zelf niet uitkomt kunnen enkele gesprekken met een coach goed helpen. De coach is neutraal en houdt je een spiegel voor. Tevens geeft hij handvatten waar je zelf mee aan de slag gaat. Voorbeelden van persoonlijke vraagstukken waar coaching bij helpt zijn:
- Hoe vind ik mijn plek in deze groep?
- Hoe geef ik mijn mening op een goede manier?
- Hoe zorg ik dat ik beter gehoord en begrepen wordt?
- Hoe kan ik aansluiten zonder mezelf tekort te doen?
- Hoe bewaak ik mijn grenzen?
- Hoe ga ik om met stress en andere negatieve gevoelens?
Loopbaancoaching voor OR-leden
In de OR doe je een schat aan ervaring op. Je ontwikkelt nieuwe kennis en vaardigheden. Wil je stappen zetten om deze competenties te verzilveren in je loopbaan? Dan is een traject van loopbaancoaching voor jou mogelijk interessant.
Met een van onze gecertificeerde loopbaancoaches ga je intensief aan de slag: Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik in mijn werk? Hoe kom ik daar? De coach gebruikt diverse werkvormen en opdrachten die je helpen bij bewustwording van je wensen en mogelijkheden.
Coaching bij conflicten in de OR / Mediation
Met een goede structuur en een open klimaat kun je veel conflicten in de OR voorkomen. Het dagelijks bestuur heeft hier een belangrijke rol. Tegelijk kan het altijd gebeuren dat een conflict escaleert. Een conflict binnen de OR of een conflict met de bestuurder. Je merkt dan dat standpunten verharden en dat negatieve emoties groeien. Als je daar zelf niet uitkomt, heb je een coach (mediator) nodig die gespecialiseerd is in het begeleiden van conflicten.
Meer informatie over onze mogelijkheden van mediation vind je hier.
Teamcoaching voor de OR
Teamcoaching van de OR helpt om vaardigheden in de praktijk te leren toepassen.
Vaak is coaching van de OR een vervolg op een training. De coach observeert, geeft feedback en helpt de OR om resultaat te boeken.
Voorbeelden van onderwerpen voor coaching van de OR
- Gestructureerd vergaderen
- Besluiten nemen waarbij iedereen wordt gehoord
- Het opstellen van toetsingskaders volgens de Navigator-methode
- Het behandelen van advies- en instemmingsaanvragen
- Effectief overleggen met de bestuurder
- Het invoeren van een nieuwe structuur of werkwijze van de medezeggenschap
Na een intake maken we een offerte voor een traject van teamcoaching op maat. Jullie teamcoach kan een andere persoon zijn dan je trainer of adviseur. In dat geval stemmen coach en trainer/adviseur onderling af.
Praktische informatie over coaching
- Een online kennismakingsgesprek met je coach duurt een half uur en is gratis. Daarna ontvang je een offerte.
- Een standaardtraject voor individuele coaching bestaat uit 6 (online) gesprekken van 1,5 uur.
Voor trajecten met een andere omvang maken we een offerte. Evenals voor coaching van een team. - Alle gesprekken plan je zelf, in overleg met je coach.
Wie is je coach?
SBI Formaat heeft een aantal ervaren coaches. Ieder heeft zijn eigen profiel en deskundigheid. Je kunt zelf met een van hen contact opennemen.
Een aantal reacties op coaching door SBI Formaat:
“Na mijn coaching kreeg ik meer zelfvertrouwen en kon ik mij zelfbewuster opstellen ten opzichte van mijn directie. Tegenwoordig raakt het mij niet meer als mijn overlegpartners boos op mij zijn.”
“Ik heb geleerd om mij zakelijker op te stellen in gesprek met mijn klanten en ook leidinggevenden. Ik kom nu beter over en bereik daardoor meer resultaten in klantgesprekken.”
Meteen stappen zetten?
Interesse in coaching of gewoon informatie aanvragen? Vul onderstaand contact formulier in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met jou op!
This site is protected by reCAPTCHA and the Google
Privacy Policy and
Terms of Service apply.
