Bestuurder en toezichthouder: twee handen op één buik?
Bestuurder en toezichthouder: twee handen op één buik? Vaak lijkt dat zo in de ogen van de ondernemingsraad. Het bestuur of de Raad van Toezicht stelt zich volledig achter de directeur op. Wat heeft het dan voor zin om in gesprek te gaan met de toezichthouder?
Natuurlijk stelt een bestuur of toezichthouder zich volledig achter de directeur op. Maar dat wil niet zeggen dat achter de schermen niet kritisch op het functioneren van de directeur gelet wordt. Dat is nadrukkelijk een taak van het toezichthoudend orgaan. In de codes over good governance is vaak opgenomen dat het toezichthoudend orgaan jaarlijks het functioneren van de directeur/bestuurder bespreekt. De OR is een belangrijke bron van informatie voor dit functioneringsgesprek. Sommige toezichthouders nemen hiervoor contact op met de ondernemingsraad. Als dat niet het geval is, kan de OR op eigen initiatief contact opnemen. Door regelmatig contact vormt de toezichthouder zich een beeld van hoe de bestuurder het overleg met de ondernemingsraad voert, welke onderwerpen spelen in de organisatie en welke zorgpunten er leven onder het personeel. Belangrijke informatie voor de toezichthouder! OR in gesprek met de toezichthouder: DOEN!
Els van der Valk, organisatieadviseur bij SBI Formaat