Blog

Een terugblik op de webinars ‘OR en Organisatieverandering’

Wat was het leuk om te doen en wat kregen we leuke reacties naar aanleiding van de twee webinars ‘OR en organisatieverandering’, in het kader van de Maand van de Medezeggenschap! Bedankt daarvoor!

De webinars gingen in op de verschillende soorten organisatieveranderingen en hoe je daar als ondernemingsraad mee om kunt gaan. We waren verrast dat een groot percentage van de OR-leden te maken had met een organische verandering en veel minder met een zogenaamde ‘blauwdrukverandering‘. Deze trend zagen we in beide webinars.

Organisatieveranderingen

Organisaties moeten steeds sneller op veranderingen inspelen, denk aan de geopolitieke ontwikkelingen, de vergrijzing, ontstane tekorten aan grondstoffen en energie en de krappe arbeidsmarkt. Veel organisaties doen dat al werkenderwijs, organisch. Dat betekent soms een nieuwe werkwijze uitproberen, in andere teams of nieuwe teams gaan werken en met andere bevoegdheden. Dat kunnen ook pilots zijn.

Voor ondernemingsraden is dit soms lastig te volgen, laat staan dat je daar een advies over kunt geven. Wat de OR kan helpen is het werken met criteria. Duidelijke criteria die de ondernemingsraad van tevoren formuleert geven aan op welke punten de OR veranderingen in de organisatie wil toetsen. De OR kan er ook voor kiezen om samen met de bestuurder criteria af te spreken die aangeven op welk moment de OR formeel gaat adviseren.

Hulp bij jouw organisatieverandering

Nieuwsgierig geworden naar wat je rol is als OR bij organisatieveranderingen? Deze trainingen geven daar meer helderheid over. Natuurlijk kun je ook onze adviseurs vragen om jullie te begeleiden of te trainen.

Geschreven door de organisatieadviseurs van SBI Formaat:
Drs. Geertrude van Amerongen en David Gerritsen