Technisch voorzitten

Technisch voorzitten

Wil je graag effectief en efficiënt vergaderen, waarbij de vergaderpunten vlot worden behandeld? Wil je het groepsproces resultaatgericht sturen en heldere besluiten nemen die uitvoerbaar zijn en gedragen door alle deelnemers? Wil je vanuit jouw rol als (technisch) voorzitter een energieke vergadersfeer creëren en de discussies in goede banen kunnen leiden? En wil je kunnen omgaan met lastige situaties en deelnemers aan de vergadering?
Dan is deze training Technisch voorzitten echt iets voor jou!

Vergaderen is een belangrijk onderdeel van het werk; ook van het ondernemingsraadswerk (OR-werk). Het is de kunst om het gevarieerde gezelschap betrokken en energiek langs de agendapunten te leiden. Dit vereist een gedegen voorbereiding (zakelijk agenderen, gestructureerd qua agendapunten en in tijd) en effectief voorzitterschap (actief gericht op heldere, uitvoerbare besluitvorming).

Na de training Technisch voorzitten heb je de vergader- en gesprekstechnieken om de vergadering voor te bereiden, in goede banen te leiden en af te sluiten met resultaat.

De vaardige voorzitter

De vaardige OR-voorzitter

Een OR-vergadering in goede banen leiden, is geen eenvoudige klus. En als mensen ontevreden zijn, wijzen ze vaak naar de voorzitter. Ken je dat? Wat zie jij zelf als de belangrijkste taak van de OR-voorzitter?

  1. Ik verwacht dat hij inhoudelijk kennis, visie en argumenten toevoegt.
  2. Ik verwacht dat hij structuur aanbrengt in het gesprek.
  3. Ik verwacht dat hij zorgt voor een prettige en open sfeer.

Kun je een keuze maken of wil je het allemaal? In de kern gaat het hier om drie aspecten die altijd spelen, en waar een voorzitter op kan sturen: de inhoud, de procedure en het klimaat. De kunst is om elk van deze aspecten de juiste aandacht te geven.
Lees hier meer…

Overig aanbod voor het dagelijks bestuur, zoals:

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

SDG4 Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
SDG10 Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
  • 09:15 - 09:30

    Aankomst locatie

    Ontvangst met koffie en thee.

  • 09:30 - 12:15

    Start van de training

    • Kennismaking en inventariseren van ieders leerwensen.
    • Technisch voorzitten
      Wat verstaan we onder technisch voorzitten? Wat betekent dit voor de OR-voorzitter?
    • Het BOB-model als hulpmiddel
      Beeldvorming, Oordeelsvorming en Besluitvorming helpen om een onderwerp gestructureerd te behandelen.
    • De voorbereiding van de vergadering
      Resultaatgericht vergaderen begint met een doordachte agenda. Je leert resultaatgerichte agendapunten maken.
  • 12:15 - 13:15

    Pauze en lunch

  • 13:15 - 16:00

    Start middagprogramma

    • Het leiden van besluitvorming: handvatten en oefeningen
      Hoe zorg je dat ieder weet waar het over gaat?
      Hoe zorg je dat ieder zijn mening geeft?
      Hoe zorg je dat mensen naar elkaar luisteren?
      Hoe zorg je voor een discussie waarin alle perspectieven op tafel komen?
      Hoe zorg je voor een gedragen besluit?
    • Voornemens voor in de praktijk
      Wat ga je verbeteren in je voorzitterschap?
      Hoe pak je dat aan?
  • 16:00 -

    Afsluiting en evaluatie van de training

Beschikbare data

  • Datum

    Duur training

    Locatie