Positief leidinggeven aan de OR

Positief leidinggeven aan de OR

Wil je als voorzitter en secretaris een succes maken van de OR? Wil je meer uit je rol halen en leren hoe je bouwt aan een positief klimaat in de OR? Een klimaat waarin de OR-leden met plezier een bijdrage leveren aan het OR-werk? Wil je de OR-leden helpen hun sterke kanten in te zetten, verantwoording te dragen en zelf met initiatieven te komen?
Dan is de training ‘Positief leidinggeven’ echt iets voor jou! Je leert hoe je het beste uit je team naar boven haalt met behulp van inzichten en interventies uit de positieve psychologie.

De spil van de OR

Als voorzitter en secretaris speel je een belangrijke rol in de ondernemingsraad. Je geeft leiding aan de vergadering. Je bent het eerste aanspreekpunt voor OR-leden, bestuurder en andere collega’s in de organisatie. Daarnaast ben je de coach van het team. Je helpt het OR-team vooruit wanneer de motivatie op een laag pitje komt te staan of wanneer de communicatie binnen het team niet goed verloopt.

Positieve psychologie

In deze training leer je hoe je, volgens de inzichten uit de positieve psychologie, invulling kunt geven aan je rol als voorzitter en secretaris. Deze richting binnen de psychologie legt niet de nadruk op het verbeteren van de zwakke kanten, maar juist op de kracht van mensen. Nieuwe inzichten over (werk)geluk en motivatie helpen om de OR te versterken. De kunst is om te zien wat er al goed gaat en hoe je dat kunt laten groeien.

Deze training is speciaal ontwikkeld voor voorzitters en secretarissen van de OR die hun coachende rol willen vergroten.

Inhoud van de training

Na het volgen van deze training:

  • Heb je inzicht in wat mensen motiveert en weet je hoe je OR-leden kunt stimuleren actiepunten op te pakken, waar ze echt warm voor lopen;
  • Heb je oog voor wat er al goed gaat in de OR en tools in handen om dit te versterken;
  • Heb je geoefend met het voeren van een motiverend coachgesprek;
  • Kun je negatieve communicatie in het team stoppen en deze ombuigen naar positieve communicatie;
  • Weet je hoe je kunt zorgen voor trots, betrokkenheid en vertrouwen in het team, met als resultaat dat de OR beter presteert;
  • Ken je de kracht van waardering en je hebt geoefend met het uiten van erkenning;
  • Heb je een aantal principes van oplossingsgericht coachen in praktijk gebracht;
  • Ga je aan de slag met een concreet actieplan dat je direct kunt implementeren en zorgt voor een positief klimaat in je OR-team.

Doelgroep

Deze training is speciaal ontwikkeld voor voorzitters en secretarissen die al enige ervaring hebben in het OR-werk en op zoek zijn naar een verdieping van hun rol. Wij raden aan deze training als duo (of met  vicevoorzitter en/of vicesecretaris) te volgen. Kennis en vaardigheid uit de ‘Basistraining DB: aansturen van de OR’ worden als bekend verondersteld.

Bekijk hier de online training Positief leidinggeven aan de OR

Positief leidinggeven en coachend leiderschap
“De trainingen positief leiding geven en coachend leiderschap heb ik met veel plezier gevolgd. We hebben met het hele dagelijks bestuur (vicevoorzitter en ambtelijk secretaris) van de OR mee gedaan. De theorie achter de praktijk wordt op een heldere en prettige manier uitgelegd. Tevens is er volop ruimte voor de deelnemers om zelf cases in te brengen. Hierdoor wordt de cursus nog meer praktijkgericht en leren we van elkaar. Ook de oefenmomenten in gespreksvoering, toepassen van theorie in praktijk zijn leerzaam en waardevol. Hierdoor konden wij als DB al goed oefenen met het geleerde.

Aan het einde van de cursus waren mijn collega’s en ik echt een team geworden dat als DB aan de slag kon binnen de OR. Ook van de OR leden kregen wij nadat we terug waren van de cursus te horen dat zij merkten dat wij een team waren geworden en zodanig ook opereerden en dat werd als heel prettig ervaren door de gehele OR.”
– Voorzitter OR ADRZ

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

SDG4 Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
SDG10 Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
  • Dag 1

  • 09:30 - 10:00

    Aankomst locatie

    Ontvangst met koffie en thee.

  • 10:00 - 12:15

    Afhandelen organisatorische zaken en introductie programma

    Thema 1: Versterken wat goed gaat
    'Alles wat aandacht krijgt groeit’, dus ook wat goed gaat. In tegenstelling tot het traditionele problemen oplossen, concentreren we ons niet op problemen in de OR, maar op wat al goed gaat.

  • 12:15 - 14:00

    Pauze en lunch

  • 14:00 - 17:00

    Thema 2: Bevlogen in de ondernemingsraad

    Bevlogen werknemers benutten hun potentieel ten volle en zijn dus productiever. Dit geldt net zo goed voor OR-leden. Bevlogenheid bestaat uit 3 hoofdbestanddelen: plezier in je werk; je kwaliteiten benutten en je werk als zinvol ervaren.

  • 17:00 - 17:30

    Pauze en snack

  • 17:30 - 19:25

    Vervolg thema 2: Bevlogen in de ondernemingsraad

  • 19:25 - 19:30

    Afsluiting eerste cursusdag met aansluitend diner

  • Dag 2

  • 09:00 - 12:15

    Thema 3: Positief leidinggeven aan de OR

    Positief leiderschap betekent dat je enerzijds heldere kaders schept door te sturen op duidelijke doelen, en anderzijds de OR-leden zoveel mogelijk ruimte biedt om tot bloei te komen en effectief samen te werken.

  • 12:15 - 14:00

    Pauze en lunch

  • 14:00 - 16:20

    Thema 4: Oplossingsgericht coachen

    Je hebt al verschillende oplossingsgerichte technieken geleerd, zoals het stellen van oplossingsgerichte vragen. We breiden dit uit met het stellen van schaalvragen. Ook besteden we aandacht aan het vergroten van de veerkracht van de OR.

  • 16:20 - 16:30

    Afsluiting van de cursus

Beschikbare data

  • Datum

    Duur training

    Locatie